如何吸引和留住员工

安省工作场所安全与预防服务协会 (Workplace Safety and Prevention Services WSPS)的咨询顾问Troy Nel表示,造成年轻和新员工受伤的最大因素之一是他们与主管之间缺乏关于潜在危险的沟通。在安省,平均每天有42名年轻工人在工作时受伤、生病甚至死亡。

根据安省工作场所安全与预防服务协会 (Workplace Safety and Prevention Services WSPS) 2022 年“健康与安全领导力调查白皮书”,目前安省一半以上雇主面临的主要挑战是如何吸引和留住员工,这一挑战在短短一年内从第五位上升到第一位。

受访者几乎普遍同意以下两点:

  • 由于工作量增加和压力等心理健康问题,员工在疫情期间离开工作场所,这是可以预防的;
  • 确保员工的安全和福祉是吸引和留住人才的关键。

WSPS的咨询顾问 Kristy Cork 表示,调查数据还发现,心理安全和工作场所的心理健康是工人和雇主最关心的问题。

“很明显,员工不希望过分的要求或危险的工作危及他们的身心健康,”Kristy说。 “他们不愿意在他们认为身心不安全或不健康的环境中工作。”

超过四分之三的受访雇主 (76%) 表示,管理心理健康对于吸引和留住员工非常重要,也是他们希望立即解决的首要问题。然而,其中只有76% 的人表示,预防精神伤害已经成为他们健康和安全计划的一部分。 Kristy 说,为了更好地留住和吸引员工,这种情况必须改变。 “谁也没有无限的抗压能力。”

改善健康和安全的 7 个步骤

以下步骤可以帮助工作场所加强其健康和安全管理,使您的工作场所对新老员工更具吸引力。

  • 将心理健康纳入您的日常管理。 “通过制定心理健康计划,提供资源帮助雇主处理心理健康问题,例如心理压力和工作量,”Kristy 说。随着工作场所的心理健康成为雇主和员工的首要问题,制定一项计划比以往任何时候都更加重要。
  • 促进健康和安全文化。 “创造一个安全的环境,让员工能够放心大胆的提问、告诉别人‘我担心这个’或说‘我不安全’。”鼓励联合健康与安全委员会提高村长,或者通过分发内部通讯来保障健康和安全。 建议每次会议都以‘5个问题’开始,与会者讨论五种不同的健康和安全项目。”
  • 超越最低法律要求。 “向员工展示你正在超越法律规定,因为你关心他们的安全。”例如,提供符合人体工程学的椅子/或工作台,提供物料搬运起重设备,允许灵活的工作安排以帮助员工应对个人和工作挑战。
  • 持续进行教育和指导。Kristy指出:“人们在工作场所中会尊重那些有更多经验和资历的人。”因此,重要的是那些榜样可以安全地工作,鼓励他人安全地工作,并在问题出现时及时指出。 “理想情况下,工作场所的每个人都会互相提醒使用个人防护设备或安全工作,这应该成为家常便饭。”
  • 鼓励安全行为。当看到有人持续安全地工作,或超越本分帮助他人安全地工作时,请私下或公开承认他们的努力,每个人都希望如何被认可。
  • 鼓励员工的参与和主导。征求建议,让员工进行安全评估,让员工加入解决问题的委员会等。
  • 执行健康和安全要求。 “让人们对自己的行为负责,无论是与身体健康和安全还是文明和尊重有关,都对文化产生积极影响。否则,员工可能会想,’如果他们不遵守规定,那我为什么要遵守?’ 这种想法会具有多米诺骨牌效应。”

来源:https://www.wsps.ca/resource-hub/articles/follow-these-seven-steps-to-attract-and-keep-employees

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