亞馬遜工人贏得工會，公司策略受到猛烈抨擊
卑詩省勞資關係委員會因不公平的反工會運動而授予自動認證。亞馬遜計劃打官司。
在卑詩省勞資關係委員會（下稱委員會）發現亞馬遜公司「嚴重」違規試圖阻止組織工會運動後，三角州(Delta)的亞馬遜工人贏得了成立工會之戰。
委員會周四（7.11）裁定，Unifor Local 114 應自動獲得認證，因為該公司干擾了員工行使權利的活動。
工會指責亞馬遜在三角州配送中心招聘數十名新員工，以干擾組建工會運動，並通過反工會活動來恐嚇員工。
亞馬遜否認了這些指控，並表示將對這一決定進行抗辯。
但委員會副主席古琳·薩霍塔 (Gurleen Sahota )在這兩個問題上的裁決都站在工會一邊，並為大約 800 名員工授予自動認證作為補救措施。
「我發現亞馬遜的行為很嚴重，以至很難確定員工的真實意願，」薩霍塔說。 「沒有其他補救措施可以充分解決亞馬遜行為的後果或提供足夠的威懾。」
該認證結束了組建工會的艱苦鬥爭，並使三角州倉庫成為加拿大唯一加入工會的亞馬遜倉庫。 工會表示，該認證是對一個出了名難相處的雇主的巨大勝利，它已準備好進行集體談判。
「整個團隊都很興奮，」Unifor 西部區域總監 加文·麥加里格爾(Gavin McGarrigle )說。 「我們認為我們正處於為亞馬遜這些辛勤工作員工實現變革的風口浪尖，變革是他們應得的。」
但亞馬遜發言人凱利·南特爾 （Kelly Nantel） 表示，計劃反對這一裁決。「這個決定在事實和法律上都是錯誤的，」南特爾在一封電子郵件中說。 這「與我們員工所表達的意願相悖，並剝奪了他們做出明智決策的權利。 」
根據該裁決，Unifor 於 2023 年 6 月啟動了組織倉庫的運動。 到2024年，工會相信它已經簽署了足夠的員工來贏得成立工會。
在卑詩省，如果一個潛在的集體談判單位中至少55%的成員簽署了工會入會卡，委員會將無需投票即可認證該工會。 如果至少45%的成員簽署了入會卡，委員會將就組建工會進行投票。
工會認為該倉庫約有575名員工，並於2024年4月申請了工會認證，但當亞馬遜稱有640名員工在那裡工作時，該申請撤回了。
工會於同年 5 月第二次嘗試。
就在那時，亞馬遜開始引進大量新員工。 根據該裁決，2024 年 3 月至 6 月期間，三角州倉庫有 148 名新員工入職。
這增加了工會所需的簽名數量。
亞馬遜辯稱，此次招聘是在 Unifor 申請成立工會之前就計劃好的，並且有足夠的工作來證明其增加招聘的合理性。
但在考慮了亞馬遜的招聘計劃後，委員會發現該公司雇用的員工比預期多了 58 人。
委員會聽取了一名員工的證詞，指亞馬遜最繁忙的季節是8月至12月，而不是春季。
它還檢查了內部通訊平臺 Slack 上的通信，該平台顯示經理們在此期間試圖增加招聘。
Sahota 在他的裁決中寫道，Slack 上的信息以及招聘不遵循與往年相同的模式的事實清楚地表明，該公司正在招聘員工以阻撓工會。
「我並不認為有必要增加人手，也不認為有足夠的工作量來證明招聘的必要性，」薩霍塔說。 「事實上，我認為招聘的時機和規模是故意設計來阻撓工會的組織運動。」
工會還指控亞馬遜發起了一場反工會運動，其中包括更多倉庫經理出現在倉庫，詢問員工對工會的支持情況，並在倉庫周圍的海報和螢幕上展示反工會情緒。
工會表示，來自卑詩省和加拿大以外的亞馬遜經理開始每天出現在倉庫，詢問員工對工會的支持情況。
「這些團隊和經理試圖確定支持工會的程度，並讓員工參與有關工會的討論，」薩霍塔說。
委員會發現，管理層甚至在活動期間致電休假的員工進行「健康檢查」，期間討論了工會活動。
他補充說，倉庫周圍張貼的資訊表明最好不要簽署工會卡。
該委員會審查了海報、展示品和其他通信的示例，這些資訊稱「工會收取會費」、「集體談判需要時間」和「工會和亞馬遜必須就工資和福利進行談判。 你的工資可能與你今天相同、更多或更少。」
亞馬遜告訴委員會，這些資訊只是為了向員工提供有關討價還價的事實。
但是，儘管薩霍塔同意亞馬遜的行為在勞動法下可能是可以辯護的，但該運動「將使董事會無法確定員工的真實意願」。
「亞馬遜的行為不能孤立地考慮，」他說。 「相反，我需要從整體上考慮亞馬遜的行為，在認證活動的背景下，在脆弱的工作場所的背景下。」
薩霍塔認為亞馬遜的行為具有恐嚇性、脅迫性，並且是出於反工會敵意。
「我們為這些工人感到興奮，」Unifor 的 麥加里格爾說。 「這是亞馬遜加拿大歷史上最重要的組織勝利。」
去年，在魁北克一家配送中心的工人組織起來後，該公司關閉了該省的七個中心，並解雇了數千名工人。
麥加里格爾說，他希望儘快看到這些工人的合同。
「我們將確保他們的聲音響亮而清晰，他們想要一份公平的合同，」麥加里格爾說。 「我們預計這將是一個挑戰，但話又說回來，這就是我們每天都在做的事情。」
