樂施會員工持續罷工出現神秘網站 

更新於6月22日星期一。 

加拿大樂施會(Oxfam Canada)罷工員工呼籲支持者避開一個看似為聲援他們而突然出現的新網站，而是透過加拿大公共雇員工會2722分會(CUPE 2722) 的社群媒體頻道關注事態發展。  

為什麼重要  

該地方工會發言人表示，加拿大樂施會的工會成員和領導層尚未回到談判桌前。這是加拿大樂施會歷史上的首次罷工，凸顯了生活成本上升如何影響非營利組織的員工。 

罷工的加拿大樂施會員工表示，自上周他們罷工後，雙方未再進行任何協商，儘管該組織承認已修改員工的「外出」自動回覆訊息 ，並且出現了一個支持工會但沒有明確擁有者的人。 

這場罷工於6月11日開始，此前雙方經過一年多的協商，這是樂施會自成為工會化工作場所以來首次發生罷工。   

過去一週，加拿大樂施會發表聲明表示，「為所有員工提供6.5%的加薪」，此外「對於尚未達到薪級上限的員工，每年約有3%的經濟級距加薪……」。加拿大樂施會表示，這表示大多數員工在三年內「合計每年增長約15.5%」。 

據該工會談判委員會成員卡拉·卡克薩（Carla Caxaj）表示，代表加拿大樂施會（Oxfam Canada）員工的加拿大公共雇員聯盟（CUPE）第2722分會於6月8日提交了最終提案，而加拿大樂施會則於5月26日提交了最後一份提案。卡克薩指出，作為最終提案的一部分，工會成員已調降了最初提出的整體薪資調漲幅度。 

根據工會表示，加拿大樂施會提出的6.5%增幅已包含現行集體協議中的生活成本調整。「從工會的角度來看，這項提案實際上僅相當於0.5%的新薪資調漲。」 

電子郵件簽名從「罷工中」改為「下班」 

自罷工開始以來，罷工員工的電子郵件簽名也隨之變更。Future of Good 網站 於 6 月 11 日（罷工首日）及 6 月 18 日，收到了來自這些員工的「不在辦公室」自動回覆訊息。 

前者說明員工正在罷工及其原因，後者則表示員工「目前已下班」。 

卡薩赫表示，工會成員並未就這項變更被徵詢意見，但他指出：「（樂施會加拿大分會）希望在電子郵件簽名中加入某些內容，以便維持運作，這點是可以理解的。但令人非常遺憾的是，這項變更竟在未經任何諮詢、未經任何討論的情況下，就對所有人全面實施了。」 

加拿大樂施會在一封電子郵件回覆中證實，該組織「已設定標準的『外出不在辦公室』自動回覆訊息，以確保業務持續運作，特別是為了避免對我們的合作夥伴及各項計畫的支持造成中斷。」 

一個支持罷工員工的新網站也出現了，但卡薩伊表示沒有人知道該網站從何而來，且與工會無關。 

「我們其實已勸阻會員不要進入該網站，因為我們不希望為該網站帶來流量，」她說。「這並非由工會發起，因此我們不清楚網站上刊載的資訊內容。」 

她補充說，這既不能代表工會，也不能作為參考點。 

卡薩吉在後續聲明中表示，工會的Instagram、Facebook和LinkedIn社群媒體頁面上都能查到最新資訊。 

網站表示，該活動由「行動網絡、CUPE安大略地方分會、CUPE全國、團結行動中心支持」。 

在 Whois 上搜尋該網站，發現該網站註冊在一家名為 Super Privacy Service LTD 的隱私公司，該公司隸屬於 Dynadot，一家登記服務公司。寄給該公司的兩封電子郵件都沒有立刻回覆。 

Future of Good 也已透過電子郵件聯繫 Action Network，索取更多資訊。6月22日星期一，一封支援郵件建議直接聯繫該組織，假設是工會本身，且行動網絡無法分享聯絡資訊。 

搜尋「團結行動中心」未找到該名稱的組織，但找到一個名為團結中心的組織。Future of Good 透過電子郵件聯繫他們，於 6 月 22 日星期一被告知 Solidarity Center 並未參與該網站，且在加拿大沒有業務。 

為「尊嚴、公平與尊重」而戰：工會 

卡薩伊重申，罷工的員工希望重返談判桌和工作崗位。 

CUPE 2722主席兼加拿大樂施會公共參與官麗莎·岡恩（Lisa Gunn）周四的記者會上表示，員工希望達成反映「在自己工作場所中尊嚴、公平與尊重」的協議。 

除了公平加薪外，工會員工也申請專門的假期，以支持家庭暴力倖存者及尋求性別肯定照護者。雖然加拿大樂施會聲明指出員工每年可享有72天帶薪假，但卡薩吉表示，這包括年假、辦公室關閉、法定假日及病假。 

除了合理的加薪外，工會成員還要求設立專門的休假制度，以支援家暴倖存者及尋求性別肯定治療的人士。雖然加拿大樂施會的聲明指出，員工每年可享有72天帶薪假 ，但卡薩赫表示，這其中包含年假、辦公室休假、法定假日及病假。 

「如果有人正經歷那種狀況或處境，不應該使用那些帶薪假日，」她說。 

談判的另一項關鍵要點，是將「家庭」的定義從血緣關係擴展至「自選家庭」。 

「我們確實致力於LGBTQ+權利。我們確實與難民和移民權利合作。我們在全球各地從事並倡導照護工作，因此我們認為這與我們的理念非常契合，」卡薩伊說。 

將資金引導至全球南方 

無論是在罷工開始之初，還是隨後的公開聲明中，加拿大樂施會都表示承諾將資源投入全球南方。 

「作為一個具有慈善地位的非營利組織，我們也有責任在加拿大提供公平且具競爭力的薪酬與福利，與我們推動抗擊全球貧窮核心使命的承諾之間取得平衡，」加拿大樂施會在與Future of Good分享的聲明中表示。 

該組織強調國際發展部門目前面臨的挑戰。 

「過去兩年全球近三分之一的援助已經消失，損失最嚴重的集中在人道救援和對最不發達國家的支持上，因為需求持續增加。」 

卡薩吉表示，她強烈反對將全球南方需求與工會訴求置於競爭優先事項的框架。 

工會在回應樂施會加拿大聲明時寫道，他們的集體談判是在「加拿大樂施會已公開承認財務表現強勁，並多次向員工表示該組織憑藉募款收入及加拿大全球事務部的資助，財務狀況穩健」的背景下進行的。   

「我堅信推動勞工權益，實際上有助於我們與全球夥伴及同事在全球南方的工作，」卡薩吉說，並補充根據工會自身的分析，他們的訴求不會損害或減少全球南方的資源。 

「將這兩者描繪成相互競爭的優先事項，是錯誤的選擇。它們是相輔相成的。」 

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