在國際足總及未來重大活動中運用工會化勞工與社區福利
多倫多及約克地區勞工議會聲明 2026年7月2日
隨著國際足總（FIFA）的最後幾場賽事在北美落幕，其中多倫多承辦了本屆賽事共104場比賽中的6場，現在正是時候回顧這項盛事對全市的勞工和社區所帶來的意義。
FIFA（多倫多）賽事耗資約3.8億元，其中近一半由多倫多市政府承擔。然而，對許多勞動人民來說，當初承諾的益處卻未能實現。票價介於1,300至3,000元之間，使得大多數居民無法負擔這些比賽，他們的中位數就業收入介於每年65,000至66,500元之間。雖然市中心部分飯店和餐廳生意有所增加，但基礎設施缺乏持久，且當地勞工優質就業機會極為有限。
重要的是，國際足總（FIFA）本身已證明另一種做法是可行的。在北美所有主辦場館中，國際足總與國際影視舞台工會（IATSE）的簽約承包商 RockForce 簽署了協議，以確保無論場館是否已加入工會，都將使用工會勞工。然而，多倫多市政府卻選擇了另一條路。位於約克堡（Fort York）的球迷嘉年華（Fan Fest）在招標過程中並未優先考慮工會勞工，而本市約90%的公共活動，至今仍透過第三方承包安排來執行，其中絕大多數承包商均非工會成員。
多倫多及約克地區勞工議會(Toronto and York Region Labour Council, TYRLC)深感失望，儘管政府投入了大量公共資金，市政府卻未能將使用工會勞工列為優先事項。大衛·米勒（David Miller）任內曾作為市政公共活動指導原則的「公平薪資原則」，在隨後的福特（Ford）和莊德利（Tory）政府任期內已逐漸遭到侵蝕。公共資金理應創造優質工作機會、支持本地勞工，並為我們的社區留下積極的遺產。
隨著國際足總的賽事逐漸成為過去，各會員 應呼籲多倫多市政府承諾未來大型活動、節慶及基礎建設項目採用不同的模式。
2026年7月2日，勞工議會決議：
- 在所有由公帑資助的活動及基建項目中，應優先聘用工會成員，並認可工會成員在城市建設中所展現的技能、安全意識及專業知識。
- 每當分配公共資金時，應建立健全的社區利益框架，並確保具備實質性的監督機制及對公眾的問責制。
- 更新其招標與主辦策略，納入使用穿著制服的勞工、維護人權及地方勞工法，以及在舉辦如FIFA這類大型賽事時納入社區福利框架的考量與要求。
- 承諾多元化招聘，包括優先社區的招聘，並投資於持久且易於使用的基礎設施與計畫，惠及各收入階層居民。
- 執行《就業標準法》、《安大略省勞資關係法》及《職業健康與安全法》，適用於所有勞工，無論其身份。
- 在所有活動策劃與執行中，維護人權、反歧視及反騷擾標準。
大型公共活動必須留下的不僅僅是暫時的熱潮 。他們必須創造良好的工會就業機會，強化社區，並提供持久的公共利益。多倫多的勞工理應獲得這些。
