「歷史性」：加拿大倉庫工人與沃爾瑪簽署首份工會協議
工會表示，這集體協議僅僅是爭取全國主要雇主成立工會的更廣泛鬥爭的開始。
加拿大倉庫工人與沃爾瑪簽署了有史以來首份集體協議，勞工組織者將此突破性進展稱為「具有歷史意義且極具影響力的一步」。
但工會表示，與這家長期對工會運動持敵對態度的企業達成的協議，僅是全國範圍內推動主要雇主成立工會更廣泛鬥爭的開端。
今年五月，安省密西沙加的工人與全球最大雇主沃爾瑪簽訂協議，協議內容包括加薪、工作條件保證及一筆過支付以解決不公平勞動行為指控。
「這些會員決心實現職場民主，並且堅持下去，」加拿大最大私營部門工會Unifor主席蘭娜·佩恩(Lana Payne)說。「他們的勇氣與決心，以及他們與全球最大企業之一坐上集體談判桌的決定，正是他們之所以能載入勞工史冊的原因。」
這家服務於加拿大沃爾瑪最大市場之一的高量配送倉庫的員工，於2024年首次決定組織工會。雙方花了兩年時間才達成合約協議。
佩恩表示，這場勝利源於工會的一項周密策略，即鎖定企業中最具影響力的員工群體。雖然零售門市過去曾有組織工會的先例，但那些為超過100家實體門市供貨並負責處理線上訂單的強大配送中心，卻始終難以攻克。
「我們認為有必須投入資源，認真對待整個供應鏈，」她表示。「這項勝利將為整個倉庫業帶來一股推動力。」
以密西沙加的努力為例，沃爾瑪提高了該地區其他工人的工資，但未提高已成立工會的配送中心員工薪資。根據新簽署的集體協議，沃爾瑪將支付一筆過款項以解決不公平勞動行為的申訴。該公司未回應置評請求。
佩恩說，近年經濟劇烈轉型提升了科技與電子商務公司的影響力，重塑了勞工組織的方式。
「我們的勞工法並非為了應對那些能抵制工會化的巨型企業而制定的，因此這些法律反而阻礙了整個體系的運作，」她說。「若審視我們當前的處境，這與70年前勞工所面臨的狀況並無二致，當時工會正帶領汽車工人、鋼鐵工人或礦工取得具有開創性的進展。」
Unifor已經在戰鬥中開闢了第二戰線：位於卑詩省的亞馬遜設施。該省法律對有組織勞工較為友善。
最近，卑詩省勞工局發現亞馬遜非法扣留了該設施員工預定的加薪，儘管該地區其他所有亞馬遜設施都已加薪。公司很可能必須償還超過100萬元的欠薪。
亞馬遜表示他們誤解了勞工法規，認為該法規「阻止我們修改以支付倉庫員工的薪資」。
但勞工局的決定意味著，先前被排除在外的員工將盡快獲得「更新後的薪酬補償」。
亞馬遜發言人艾琳·哈茲談及薪資更新時表示：「我們很高興能做到這點。照顧我們的員工一直是我們的首要任務，這點在我們繼續遵循法律程序並以誠信與工會談判時依然不變。」
當雙方努力達成合約時，卑詩省的勞工法賦予政府在未達成協議時強制簽訂第一份合約的權力。
最近，一位獨立調解員發現亞馬遜對首次合約談判破裂負有責任，並建議透過具約束力的調解仲裁解決此爭議。
經濟學家、未來工作中心主任吉姆·斯坦福(Jim Stanford)表示，亞馬遜和沃爾瑪是對定價擁有巨大影響力的公司之一——不僅對消費者，也對供應商和員工的薪資有很大影響。
史丹佛說：「沃爾瑪是全球最大、最賺錢的公司之一，卻有許多員工因為買不起雜貨而不得不求助食物庫，這兩者之間存在著令人難以置信的矛盾。但有了工會和合約，工人就有機會贏得在他們所創造的財富中更公平的份額。」
史丹佛表示，近年來出現了「態度轉變」，員工開始理解雇主可能會利用他們，使工作更加不穩定，並削弱薪酬。因此，儘管面臨挑戰，近期的成功很可能會促使更多工會運動。
史丹佛說：「全球勞工多年來一直在努力爭取沃爾瑪利潤的分成，以提高工資和更好的工作機會。這場鬥爭是一場大衛與歌利亞的鬥爭，因為沃爾瑪的權力及其強烈的反工會態度。但與沃爾瑪的集體協議是明確的。有些事情會根本改變一個人的工作生活，這對這些工人來說將帶來巨大的改變。」
