投身2019年的大戰

3月25日的管家大會顯示出我們整個運動的領導人和積極份子都渴望有所行動。隨著福特保守黨推出削減教育、重組醫療體系和扭曲公共政策的議程,工會正在為艱難的鬥爭做準備。由於大多數政府決心將其意願強加於安省省民, 這場鬥爭將需要有一定程度嚴肅的戰略組織,並需要專注和自律。但我們知道,過去我們曾與多數派政府較量, 贏得的小規模戰鬥,為更大的勝利奠定了基礎。

我們的運動進行兩種討價還價 — 集體談判,以決定工作場所的合同條款及工作條件;和政治談判, 以決定工作場所內外的生活條件。這使我們能夠在公共教育、全民醫保、公共退休金、失業保險、公共交通、可負擔住房和各種社會服務方面取得突破。這些成果是結合建立大規模群眾運動和正式政治行動取得的。

我們最有效的情況是,我們在當地有網絡與盟友和進步的政客合作,專注具體的目標和戰略。即使在全國或省級的運動中,也是當地的現實決定了政客們的反應 - 對他們來說,地域永遠是地方性的。

超過850名工會領導人和積極份子聆聽到反擊福特政策的故事。

我們知道,工作場所的權力始于成員參與、接受教育, 並在工會與雇主的關係中發揮積極主動的作用。工會的政治權力來自于利用工會成員的力量,貫注努力改變政治決定的能力。在這裡和全國範圍內, 勞工議會的作用是將地方工會凝聚一起,共同應對關鍵的鬥爭,迫使地方政客回應。

在幾乎每一次以議題取向的運動中,都是選民向自己選區的政客施壓起到了作用。有時是成員自己,有時是他們瞭解誰對政客有影響力而取得突破。當政府擁有絕對多數時,找到其指揮鏈中的薄弱環節對於影響他們的決策至關重要。 成功來自于戰略計畫、成員參與和穩固的盟友。

勞工議會的《五步指南》(按這裡下載5 Step Guide) 等工具,有助於訂定最好的規劃和吸引成員參與。但大多數工會需要學會如何制定一致的聯盟政策,這表示與我們運動以外的人建立真正和持久的關係。有時我們發起聯盟,有時社會民間團體來找我們尋求支援和資助。這樣是否變得強大,往往取決於工會投入必要資源和成員參與的程度。

建設社區力量,挖掘我們成員在其社區的力量,以及他們分享的其他聯繫。這些聯繫可以接觸特殊利益的群體,例如父母、社會正義宣導者、公車乘客、公平活動家、環保人士或其他利益群體。在大多倫多這樣一個多樣化的地方,許多人認同地理社區和民族或族裔種族社區。將工會成員凝聚一起,有助於大大提高我們的力量。

多倫多和約克地區勞工議會成立于近一個半世紀前, 目的是善用勞工的集體力量。自那時以來,我們一直處於爭取社會和經濟正義的鬥爭中心,我們必須繼續應對新的挑戰。我們要做得最好,需通過尋找我們的根— 那些最初建立我們工會和勞工運動的人,他們耐心、艱苦、持續的努力。對這種集體努力的真正承諾將是我們在21世紀取得成功的關鍵。

執委會建議:

  • 多倫多和約克地區的每一個工會都應該進入全面運動狀態,以幫助擊敗福特保守黨的破壞性政策。
  • 每個工會都應進行戰略規劃,預測未來三年的挑戰,並發展深厚的會員參與文化,建立強大的聯盟。《五步指南》是這項工作的重要工具。
  • 每一個不屬於勞工議會的工會都應儘快加入,目前的附屬機構應支付正式成員會費,以提供有效集體行動所需的財政資源。
  • 每個工會都應該找出能夠投入時間和精力使工會集體運動取得成功的關鍵積極會員。

取材 labourcouncil.ca