应对工作场所中的疲劳风险

国家安全委员会(The National Safety Council)和坎贝尔研究所(Campbell Institute)近期发布了一份题为“了解疲劳风险: 评估和对策”的新报告, 详细介绍了一项调查工作场所疲劳现象的试点研究,是由研究所的三个成员单位在8个独立地点完成的。该研究旨在帮助研究所成员从工作场所因素和雇员习惯的角度更好地了解工作场所疲劳的原因。

通过运营需求评估和员工调查, 国家安全委员会的研究人员收集了 1,150多名员工的回复。对评估的分析显示, 在接受调查的8个地点取得了一些有趣的高级别成果:

下午、晚上和清晨轮班的高普及率

研究中的所有地点都指出, 他们在工作场所中都使用了下午、晚上和清晨的轮班时间安排。这些班次,特别是午夜零点到早上6点之间上班的工人, 工作时生物钟自然处于低点, 这也是为什么夜班工作更容易导致疲劳风险和其他与疲劳相关的安全事件。

计划工作时间与实际工作时间的差异

所有试点地点的预定工作时间与实际工作时间都有很大差异。大多数工人报告说, 他们预定是每天工作 8小时, 每周工作 40小时, 同时大约同样比例的工人报告说, 他们经常出现轮班工作更长, 每周工作小时更多。长时间轮班可以通过睡眠而恢复, 而定期长时间轮班会导致睡眠不足。

缺乏疲劳风险管理系统组件

研究参与者在其组织中实施的疲劳风险管理系统的组成部分并不多 (如果有的话)。这并不奇怪, 因为直到最近几年人们才意识到疲劳是一个安全问题。疲劳风险管理系统组件包括员工疲劳报告系统、定期检查加班计划以及提供睡眠障碍信息和管理。

员工对组织疲劳管理的意见不一

工人对于所属组织处理工作场所疲劳问题的方法也似乎意见分歧,。在鼓励休息、关注休息时常和坦率告诉主管需要休息这些, 没有任何地点表现出任何明显的趋势。这表明疲劳问题还未像其他传统的健康和安全话题那样得到强烈宣传以引起关注。

对参与者可以实施那些对策以减少工作场所疲劳风险,报告提出了几点建议。这些对策大致分为基于科学的列表实践、教育和培训、持续改进监测以及工作场所安全文化。通过参与这项研究并增强工作场所疲劳风险的意识, 国家安全委员会希望这些坎贝尔研究所的成员单位能够创造更安全的工作环境, 更快乐更健康的员工, 以及整体更好的社区。

报告全文请见:www.thecampbellinstitute.org/research
出处:The National Safety Council Newsletter Spring 2019